HAGL VÀ NHỮNG CƠN THỊNH NỘ (PART 4)

 Với hơn 22 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính, trong đó 12 năm làm việc tại 2 tổ chức kiểm toán là A&C và EY, sự nghiệp của S chỉ bắt đầu lên đỉnh vinh quang từ khi gia nhập HAGL vào năm 2008.

Một thập kỷ ở HAGL trên cương vị PTGĐ rồi CEO, bằng “tài năng có hạn, thủ đoạn vô biên” của mình, S đã ghi dấu ấn với những thành tựu vĩ đại như:

+ Giúp HAGL từ “tập đoàn tỷ đô” thành “con nợ tỷ đô” với doanh thu trồi sụt, lợi nhuận thụt dần đều.

+ Khiến giá HAGL giảm bền vững từ “5 chấm” về “chấm 5”.

+Đưa vị thế HAGL từ một bluechip hàng đầu thành một penny đầu cơ.

Không phủ nhận HAGL gặp nhiều vấn đề còn do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan khác. NHƯNG CHẮC CHẮN S CÓ TRÁCH NHIỆM RẤT CAO GIÚP HAGL ĐẠT ĐƯỢC NHỮNG THÀNH TÍCH TO LỚN TRÊN.

Thật nực cười làm sao, trong khi tài sản của các ông chủ HAGL lần lượt đội nón ra đi, người “kiếm 50 tỷ thôi mà kiếm không ra, thật cay đắng”, người tán gia bại sản, người gia đình ly tán, người mất hết tiền hưu dành dụm cả đời, người đến lúc nhắm mắt xuôi tay cũng không biết bao giờ hòa vốn thì cuộc sống của S ngày càng sung túc, két tiền nhà S cứ thế đầy dần theo năm tháng.

“Thời Càn Long, nhà Thanh có đệ nhất tham quan Hòa Thân khuynh đảo triều chính, tham ô bòn rút nhiều vô kể.

Quốc khố nhà Thanh càng vơi, túi Hòa Thân càng dày.

Ngày nay, HAGL có đệ nhất gian thần S khuynh đảo tập đoàn, dùng đủ mọi thủ đoạn để tư lợi cá nhân.

Ngân sách HAGL càng vơi, túi S càng dày.”

Hãy cùng chiêm ngưỡng sự đổi thay và một phần nhỏ tài sản của S.

Từ một sinh viên nghèo với dáng vẻ gầy gò, S vượt khó vươn lên thành ông Tổng, thân hình ngày càng phương phi, béo tốt, thật đáng ngưỡng mộ. Chẳng bù cho nhiều cổ đông, trong đó có cả Mr. 3Đ, ngày một hao gầy, xuống sắc.

  

Từ căn nhà cấp 4 lụp xụp, nay S cư ngụ tại căn biệt thự hoành tráng rộng nhất khu Hoàng Anh Minh Tuấn Quận 9 có giá vài triệu đô la với khu vườn rộng lớn, xanh mát tựa như vườn bách thảo.

     

  

Salon của vợ S tại khu căn hộ cao cấp Hoàng Anh River View, Thảo Điền, nơi gia đình S sở hữu căn hộ số A23-03, tầng 23

Chưa tính đến khối cổ phiếu HAG do S nắm giữ trị giá nhiều triệu đô la, xe hơi sang trọng, hàng loạt căn hộ tại các dự án của HAGL mà theo như lời của nhiều cán bộ nhân viên HAGL thì “mỗi dự án của HAGL, lão S hầu như đều có 1 căn hộ dưới nhiều cách thức”.

VÀ CŨNG CHƯA KỂ ĐẾN HƠN CHỤC TRIỆU HNG MÀ S VÀ ĐỒNG BỌN ĐÃ VƠ VÉT ĐƯỢC GIÁ RẺ SUỐT THỜI GIAN QUA. BẰNG MỌI THỦ ĐOẠN ÉP BỨC, BƠM TIN ĐỂU ĐỂ CÁC CỔ ĐÔNG KHÔNG NẮM ĐƯỢC TIN TỨC BỊ LỪA BÁN BỚT, LÚC MÀ S VÀ ĐỒNG BỌN THỪA HIỂU ĐƯỢC TƯƠNG LAI TƯƠI SÁNG CỦA HNG CÁC NĂM TIẾP THEO KHI CÁC THÔNG TIN SẼ DẦN ĐƯỢC HÉ LỘ VÀ MINH BẠCH.

CHÍNH VÌ THẾ, THƯA TOÀN THỂ CỔ ĐÔNG HAGL, HÃY THẬT CẨN THẬN ĐỀ PHÒNG KHI NGHE BẤT KỲ LỜI KHUYÊN CHÂN THÀNH NÀO, BẤT KỲ LỜI TƯ VẤN “CHỈ NÓI CHO MÌNH ẤY BIẾT THÔI” NÀO TỪ S VÀ ĐÁM THÂN TÍN.

HÃY CẨN THẬN, ĐỪNG VÌ CÁI MÁC CEO CỦA “CON SÂU MỌT HẾT THỜI” ĐÓ MÀ NGHE THEO ĐỂ RỒI HỐI HẬN!

“Này S, tao nhắc mày, hãy cứ tận hưởng trên khối tài sản đẫm mồ hôi, nước mắt và máu của bao lớp cổ đông đi, chừng nào còn thời gian. Xem như bọn tao bố thí cho mày. Mày sẽ phải trả giá vì tất cả suy nghĩ dơ bẩn, hành động đê hèn với mong muốn ăn hôi, tư lợi, hãm hại cổ đông, hãm hại HAGL của mày.

Các cổ đông bị mày dồn vào đường cùng, chẳng còn gì để mất đâu… mày cứ đợi đấy! Sắp đến lúc cơn thịnh nộ thật sự của tất cả con người HAGL bùng nổ rồi!”

P/S: + Xem lại Part 3 tại http://haglthaco.blogspot.com/2018/11/hagl-va-nhung-con-thinh-no-part-3.html

        + Xem lại Part 2 tại http://haglthaco.blogspot.com/2018/11/hagl-va-nhung-con-thinh-no-part-2.html

        + Xem lại Part 1 tại http://haglthaco.blogspot.com/2018/11/hagl-va-nhung-con-thinh-no-part-1.html

HAGL VÀ NHỮNG CƠN THỊNH NỘ (PART 3)

Những ngày cuối tháng 10 vừa rồi, HAGL đã công bố báo cáo tài chính quý 3 với kết quả gây sốc khi công ty con HNG báo cáo khoản lỗ hơn 200 tỷ đồng, chủ yếu phát sinh do chi phí chuyển đổi vườn cọ dầu sang trồng cây ăn trái.

Trước ngày công bố báo cáo, lệnh từ một lãnh đạo cao cấp HAGL yêu cầu bộ phận kế toán điều chỉnh số liệu sao cho báo cáo quý 3 của HNG phải lỗ. Rồi cũng chính lãnh đạo này và đám thân tín tiếp tục đi rêu rao với cổ đông về kết quả kinh doanh không khả quan.

VỊ LÃNH ĐẠO KHẢ KÍNH ĐÓ, KHÔNG AI KHÁC NGOÀI S!

Rốt ráo giở chiêu trò, đánh úp cổ đông như thế. Mục tiêu của S là để cổ đông hoảng sợ bán ra để S và thân tín gom hàng giá rẻ. Nhưng rẻ đâu không thấy, chỉ thấy giá HNG cứ thế băng băng lên đỉnh, bất chấp thị trường, bất chấp Trum*p Tậ*p. Rõ ràng cổ đông HNG đều rất sáng suốt, hiểu rõ tương lai của HNG và không phải là những chú bò cười dễ thương cho S dắt mũi!

LÁI LỤA S LẠI CÓ THÊM MỘT PHI VỤ ĐỂ ĐỜI, VẪN ĐÊ HÈN NHƯ XƯA, MỖI TỘI THẤT BẠI THẢM HẠI!

Nhưng với “ý chí quật cường, thủ đoạn vô biên” của mình, S nào đã chịu thua? Nghe ông chú Viettel đồn S đang nỗ lực hết sức để HNG kịp báo lỗ cuối năm nay bằng cách ghi lỗ thêm chi phí chặt cọ, bằng mọi giá ép cổ đông bán ra cho S mua rẻ.

Lúc Tập đoàn khó khăn thật sự, cổ phiếu sắp bị giải chấp hàng loạt thì S khuyên mọi người vào mua đỉnh, để S và thân tín “đổ bô”. Đến lúc Tập đoàn dần phục hồi, những ánh bình minh đầu tiên ló dạng thì S làm mọi cách để cổ đông phải bán ra cho S và thân tín gom hàng.

Thế nên cổ đông đã biết cần réo tên ai lên mà chửi nếu cuối năm này lỗ rồi đấy!

NHƯNG LỖ THÌ ĐÃ SAO?

Lỗ vì chặt cọ dầu. Mà thổ nhưỡng của vùng đất này lại rất thích hợp cho trồng cây ăn trái (chuối). Chặt cọ đến đâu trồng chuối đến đấy, hiệu quả trồng chuối gấp mấy lần trồng cọ trong khi thời gian thu hoạch của chuối rất nhanh. Lợi nhuận từ trái cây, từ cây chuối của HNG nếu chuyển đổi toàn bộ diện tích cọ dầu là vô cùng khủng khiếp.

Thế thì mời S ghi lỗ!

Một tài sản mà có kẻ điên cuồng, bất chấp thủ đoạn, lao tâm khổ tứ nghĩ mọi chiêu trò bẩn thỉu để mua gom bằng được thì tương lai phải có giá trị như thế nào?

Thế nên nếu cuối năm có báo cáo lỗ, cổ đông chửi thì chửi mà chớ có bán kẻo lại cắn lưỡi vì tiếc như S và thân tín trong phi vụ quý 3!

NHƯNG CỚ GÌ PHẢI ĐỂ YÊN CHO LŨ SÂU MỌT ĐÓ TÁC OAI TÁC QUÁI, MUỐN LÀM GÌ THÌ LÀM?

CỚ GÌ CHÚNG TA PHẢI CHẤP NHẬN CHO LŨ SÂU MỌT ĐÓ CỐ TÌNH BÁO CÁO LỖ?

Không việc gì phải chấp nhận cả!

Tất cả chúng ta - toàn thể cổ đông, toàn thể cán bộ nhân viên HAGL, toàn thể con người HAGL - phải đồng hành cùng Mr. 3Đ và Mr. D, hãy:

+ Cùng nhau chia sẻ sự thật này, tố cáo những tội lỗi này để bóc trần bộ mặt thật của chúng;

+ Cùng nhau ủng hộ, kêu gọi, góp ý với Mr. 3Đ, Mr. D và những lãnh đạo cấp cao khác để không cho chúng có cơ hội tác động đến báo cáo tài chính, hoạt động kinh doanh; để loại trừ chúng ra khỏi bộ máy, để chúng không còn cơ hội hãm hại thêm một con người HAGL nào nữa.

+ Cùng nhau phối hợp, kiểm tra, giám sát để phòng trừ những con sâu mọt tương lai có nguy cơ xuất hiện.

MỘT LẦN NỮA, HÃY CHO LŨ SÂU MỌT ĐÓ THẤY THẾ NÀO LÀ CƠN THỊNH NỘ THẬT SỰ CỦA TOÀN THỂ CON NGƯỜI HAGL!

P/S: + Đón chờ Part 4 vào ngày mai tại đây hoặc haglthaco.blogspot.com

     + Xem lại Part 2 tại http://haglthaco.blogspot.com/2018/11/hagl-va-nhung-con-thinh-no-part-2.html

     + Xem lại Part 1 tại http://haglthaco.blogspot.com/2018/11/hagl-va-nhung-con-thinh-no-part-1.html

HAGL VÀ NHỮNG CƠN THỊNH NỘ (PART 2)

[Cơn thịnh nộ của toàn thể con người HAGL]

Cơn thịnh nộ của Mr. D vào những ngày cuối tháng 9 vừa rồi ngay lập tức tạo nên một cơn sóng thần chấn động trong nội bộ cán bộ nhân viên và cộng đồng cổ đông HAGL. Anh em nhân viên và nhiều cổ đông vô cùng bức xúc nhưng không hề bất ngờ trước những việc mà S - vị CEO khả kính của HAGL - đã làm.

Trong những cuộc trà dư tửu hậu sau đó, không ít người nhắc đến cái tên S với vẻ mặt rất căm phẫn. Nhiều cổ đông từng chịu thiệt hại nặng nề vì nghe theo lời khuyên của anh Tổng đã kể lại HÀNG TÁ PHI VỤ ĐỂ ĐỜI CỦA S MÀ NỔI TIẾNG NHẤT TRONG SỐ ĐÓ LÀ PHI VỤ HỒI TỐ NGHÌN TỶ GIỮA NĂM 2017.

Ngày 31/07/2017, HAGL bất ngờ công bố khoản lợi nhuận nghìn tỷ sau hành trình tái cơ cấu đầy gian truân. Cổ đông ngỡ ngàng, nhưng không phải về số lãi khủng đó bởi lẽ rất nhiều người đã biết trước kết quả kinh doanh. Cái họ ngỡ ngàng là khoản lỗ hồi tố cũng khủng tương đương số lãi cùng kỳ.

Mấy ngày trước đó, bộ đôi cổ phiếu HAGL cùng tăng trên 10% với khối lượng giao dịch lớn. Vài tháng sau, mẹ con HAGL lịm dần rồi cùng dắt tay nhau đi về nơi xa!

“Đấy mày xem, lão S bảo tao lãi nghìn tỷ đó. Tao hết cả hồn, khấp khởi mấy hôm, bán hết con khác rồi full margin ngay! Thế mà lão nói vế đầu, quên vế sau là hồi tố lỗ. Quên kiểu gì khôn thế, quên thế chết con nhà người ta à? Biết bao nhiêu người nghe lão nói thế mua như tao đó! Là mày thì mày có uất không?”, một nhà đầu tư hồi tưởng lại kỷ niệm buồn.

Hay như phi vụ bảo kê HNG đầu năm 2018, “mấy anh em cứ mua con HNG đi, bọn anh cam kết không thủng 8 đâu!”, S khẳng định chắc nịch.

Nghe lời khuyên đầy “chân thành, thiện ý” từ một lãnh đạo cấp cao của HAGL như thế thì ai mà chẳng tin? Kết quả thật ngoài sức tưởng tượng, chẳng những xuyên thủng giá 8, HNG còn hạ cánh khẩn cấp về vùng 6. Cổ đông như được đi tàu lượn siêu tốc, ói mật xanh mật vàng. Ai quên thắt dây an toàn mà all in vì tin tưởng anh Tổng thì xem như chết mất xác!

“Em cầm HAG cũng ngót nửa thập kỷ rồi. Hồi 2015 mà HAG còn có giá 15, ổng xúi bọn em mua hoài chứ đâu. Ổng bảo anh 3 Dũng đồng ý cho tái cơ cấu nợ rồi, anh em cứ yên tâm mua ngay đi. Mà ổng còn làm gương luôn nghe, chính ổng mua thêm mấy trăm nghìn hôm đó đó. Mấy anh em ra đỡ cho ổng 15 xong là HAG nó đứt phanh luôn.”, nhà đầu tư tên C góp chuyện.

C nói tiếp, “Có nhiều cái xem như mình ngu thì bỏ qua thôi. Nhưng còn vụ này nghe, năm nào ổng cũng bảo là “anh dọn rác nốt năm nay, năm sau sạch bóng phi luôn thể”. Rồi sao? Năm nào cũng lòi thêm cục lỗ, dọn hoài gì không hết vậy? Có thì nói, không có thì thôi, sao phải lùa gà lùa vịt nhau thế?”

Lúc Tập đoàn khó khăn thật sự, cổ phiếu sắp bị giải chấp hàng loạt thì S khuyên mọi người vào mua đỉnh, để S và thân tín đổ bô. Đến lúc Tập đoàn dần phục hồi, những ánh bình minh đầu tiên ló dạng thì S khuyên mọi người bán ra. Mới gần một tháng trước, S còn “chỉ nói cho mình anh biết thôi” rằng “lãnh đạo thống nhất đánh xuống đấy, canh thoát đi”, làm hại biết bao cổ đông suýt bán rẻ cổ phiếu cho S và thân tín.

Hãy hỏi thêm các cổ đông trung thành, lâu năm thì các bạn còn biết nhiều chuyện hơn!

Vậy mới thấy, thành tích đánh cổ phiếu của CEO nhà mình cũng không phải dạng vừa đâu! Hẳn là anh ấy phải có bằng lái hạng FE+ trở lên rồi đấy!

KHÔNG CHỈ “SUỐT NGÀY LO ĐÁNH ĐẤM CỔ PHIẾU”, NHIỀU NGƯỜI CÒN KHẲNG ĐỊNH “THẾ THÔI THÌ ĐÃ ĂN THUA GÌ? TAO NGHI S CÒN RÚT LÕI, ĂN CHẶN CỦA ANH BA KHÔNG BIẾT BAO NHIÊU TIỀN!”.

Lợi dụng cương vị của mình, S đã đưa rất nhiều người nhà, người quen vào làm việc trong HAGL tại các vị trí quan trọng như kiểm toán nội bộ, ban kiểm soát hay đứng tên hội đồng quản trị, ban giám đốc, kế toán các công ty thuộc hệ thống HAGL - An Phú mà trọng tâm là nhóm công ty Sài Gòn Mê Kông.

Nói chi xa xôi, ví dụ nhẹ nhàng là trưởng ban kiểm soát HAG hiện nay là đàn chị thân thiết của S ở công ty kiểm toán A&C.

Là kiến trúc sư tài chính trưởng của HAGL, S đã tạo nên một mạng nhện các công ty bình phong, đưa chúng nằm ngoài tầm kiểm soát của Mr. 3Đ và biến chúng thành lãnh địa của riêng mình. Tại đây, S hẳn nhiên có thể thoải mái sử dụng ngân sách Tập đoàn để trả lương, chi phí cho lãnh đạo, nhân viên mà thực chất đều là thân tín của S.

Chẳng thế mà anh Tổng lại nảy ra cái “sáng kiến” tách công ty An Phú ra khỏi HAGL. Chỉ thương cho Mr. 3Đ chưa cân nhắc thấu đáo lại tin tưởng mà “giao trứng cho ác”. Để rồi vài năm sau, khi mạng nhện đã quá chằng chịt và quá nan giải để Mr. 3Đ tự gỡ rối thì cái đống tơ vò đó lại trở thành con tin trong tay S.

Bởi thế đừng ai hỏi tại sao S như vậy mà chưa bị “bãi nhiệm trong vòng 5 nốt nhạc”. Chỉ là chưa đến lúc thôi.

Và còn rất nhiều câu chuyện về S mà - như một lãnh đạo cấp cao của HAGL chia sẻ - “anh cứ hỏi bất kỳ ai trong Tập đoàn đều biết, có kể đến Tết cũng chưa hết chuyện!”.

Không có lửa thì làm sao có khói? Chắc chắn chẳng ai tự nhiên đi đặt điều cho S. Phải ăn ở thế nào, cư xử ra sao, làm những chuyện gì thì “tiếng lành” của S mới “đồn xa” đến như vậy! Một CEO mà từ nhân viên đến lãnh đạo, từ đối tác đến cổ đông đều phàn nàn; một CEO mà khi “sa cơ lỡ vận”, bị Mr. D quát mắng, xua đuổi, ai nấy nghe chuyện đều “tỉnh cả người, mặt tươi rói, vỗ tay đen đét” thì rõ ràng là có vấn đề về đạo đức!

ĐẠO ĐỨC CÓ VẤN ĐỀ THÌ ĐÃ ĐÀNH, NHƯNG XEM CHỪNG TÀI NĂNG CỦA S THÌ HÌNH NHƯ CŨNG CÓ GIỚI HẠN.

Tài năng ở đâu khi mà kể từ ngày S nhậm chức CEO, doanh thu và lợi nhuận của HAGL tụt dần đều? Tài năng ở đâu khi mà tác phẩm kinh điển của S - vụ chia tách An Phú - giờ trở thành gánh nặng, là nguyên nhân chính khiến cho cổ phiếu HAG bị kiểm toán đưa ý kiến ngoại trừ? Tài năng ở đâu khi mà dưới triều đại của S, cổ phiếu Tập đoàn giảm bền vững, từ 1 bluechip danh giá trở thành 1 penny đầu cơ?

Bác Hồ đã dạy: “Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó”. Nhưng không có đức mà cũng chẳng có tài như S và đám thân tín chỉ là lũ sâu mọt thối nát, thứ cặn bã, đồ bỏ đi!

Bấy lâu nay, lũ sâu mọt đã đục khoét con tàu HAGL của chúng ta.

Bấy lâu nay, lũ sâu mọt đã đục khoét cơ đồ, tâm huyết và tấm lòng của anh Ba.

Bấy lâu nay, lũ sâu mọt đã đục khoét cơ hội, sự nghiệp của bao cán bộ nhân viên HAGL.

Bây lâu nay, lũ sâu mọt đã đục khoét sản nghiệp, đồng tiền mồ hôi nước mắt của anh em cổ đông ta.

THẾ LÀ QUÁ ĐỦ RỒI!

Đã đến lúc, tất cả chúng ta - toàn thể cổ đông, toàn thể cán bộ nhân viên HAGL - phải đồng hành cùng Mr. 3Đ và Mr. D, cùng ngăn chặn và quét sạch lũ sâu mọt này ra khỏi con tàu của chúng ta. Mỗi người anh em cổ đông, không phân biệt lớn nhỏ; mỗi người anh em cán bộ nhân viên, không phân biệt cao thấp hãy:

+ Cùng nhau chia sẻ sự thật này, tố cáo những tội lỗi này để bóc trần bộ mặt thật của chúng;

+ Cùng nhau ủng hộ, kêu gọi, góp ý với Mr. 3Đ, Mr. D và những lãnh đạo cấp cao khác để loại trừ chúng ra khỏi bộ máy, để chúng không còn cơ hội hãm hại thêm một con người HAGL nào nữa.

+ Cùng nhau phối hợp, kiểm tra, giám sát để phòng trừ những con sâu mọt tương lai có nguy cơ xuất hiện.

ĐÃ ĐẾN LÚC, TẤT CẢ CHÚNG TA CHO LŨ SÂU MỌT ĐÓ THẤY THẾ NÀO LÀ CƠN THỊNH NỘ THẬT SỰ CỦA TOÀN THỂ CON NGƯỜI HAGL!

P/S: + Đón chờ part 3 vào tối nay tại đây hoặc haglthaco.blogspot.com

     + Xem lại Part 1 tại http://haglthaco.blogspot.com/2018/11/hagl-va-nhung-con-thinh-no-part-1.html

HAGL VÀ NHỮNG CƠN THỊNH NỘ (PART 1)

[Cơn thịnh nộ của mẹ thiên nhiên]

Đầu tháng 9 năm 2018, siêu bão với tên quốc tế Mangkhut quét qua nhiều quốc gia Châu Á như Philippines, Việt Nam, Hong Kong, Trung Quốc… đã làm cả thế giới rúng động, gây ra thiệt hại khủng khiếp về người và của tại những nơi mà nó đi qua.

Việc một siêu bão mạnh nhất trong nhiều năm tàn phá những vựa chuối của thế giới như Philippines và Hải Nam (Trung Quốc) khiến cho sản lượng chuối sụt giảm nghiêm trọng. Hệ quả là giá chuối, vốn trước đó đã duy trì ở mức cao, tăng phi mã từng ngày và giúp cho những đơn vị hiếm hoi không chịu ảnh hưởng bởi thiên tai như HAGL bán chuối mà không kịp đếm tiền.

Không cần chờ đến siêu bão Mangkhut! Những nông trường của HAGL vẫn luôn đứng vững trước mọi thiên tai, thảm họa như bão Damrey (2017), vụ vỡ đập thủy điện tại Attapeu (Lào) và hàng chục cơn bão nhiệt đới mỗi năm trên biển Đông… Cơn thịnh nộ của mẹ thiên nhiên chẳng những không thể đánh chìm con tàu HAGL mà còn tạo điều kiện cho HAGL khẳng định được lợi thế cạnh tranh tuyệt đối trong ngành nông nghiệp khu vực.

Vậy mới hiểu vì sao THACO chấp nhận bơm hàng nghìn tỷ đồng cho HAGL trồng thêm hàng nghìn hecta chuối như thế!

[Cơn thịnh nộ của những người lãnh đạo vĩ đại]

 “Mày mà CEO cái gì? Tao nói với Ba Đức đuổi mày! Tao không làm việc với mày nữa!”

 Cơn thịnh nộ của Mr. D vào một ngày cuối tháng 9 vừa rồi khiến những người trong phòng họp, gồm các lãnh đạo của THACO và HAGL, giật mình. Nói đoạn, Mr. D đưa cho Mr. 3Đ xem các bằng chứng, tin nhắn với nội dung cho thấy S - CEO HAGL - có những hành động không thể chấp nhận, vi phạm chuẩn mực đạo đức, thậm chí là vi phạm pháp luật.

Một trong số đó là hành vi cố tình tác động tiêu cực đến giá cổ phiếu nhằm thu lợi cá nhân.

Đầu tháng 9, thị trường xuất hiện nhiều tin đồn về việc đánh xuống cổ phiếu HAG và HNG mà chính S là chủ mưu phát tán. Vị CEO đáng kính đã nói với nhiều người rằng “HAGL sẽ còn những diễn biến rất tiêu cực”, rằng “lãnh đạo thống nhất sẽ đạp giá rất mạnh để gom hàng”. Chẳng thế mà lâu la, thân tín của S lan truyền tin xấu khắp nơi, rỉ tai “mật lệnh” từng người với dã tâm để nhà đầu tư sợ hãi bán ra cho S và thân tín mua được giá rẻ.

Đương nhiên, Mr. 3Đ và Mr. D chắc chắn không có thời gian để làm những chuyện rảnh rỗi như thế! Chút tiền lẻ “đánh” cổ phiếu liệu có đáng để những người lãnh đạo vĩ đại như Mr. 3Đ và Mr. D bận tâm hay không? Những con người vĩ đại liệu có thể chỉ vì chút lợi ích vật chất nhỏ nhoi mà phải làm cái chuyện ti tiện nhỏ mọn đó, phản bội lại hàng nghìn, hàng chục nghìn cổ đông tin tưởng vào họ hay không?

Kết quả ra sao thì bảng điện đã trả lời! Không những không giảm, biến động giá của bộ đôi cổ phiếu HAGL ngược lại rất tích cực với xu hướng tăng trưởng dài hạn được củng cố vững chắc! S và thân tín không những không thực hiện được mưu đồ của mình mà trái lại còn chịu thiệt hại không nhỏ. Bản thân S, với bằng chứng không thể chối cãi về những hành động đê hèn của mình, đã phải chịu cơn thịnh nộ của Mr. D và chắc chắn sẽ còn phải trả giá.

Câu chuyện trên mới chỉ là một phần nổi rất nhỏ của tảng băng chìm khổng lồ về những gì mà S đã làm với HAGL!

Đọc các bằng chứng, Mr. 3Đ im lặng không nói lời nào, hay phải chăng Mr. 3Đ cũng không biết phải nói gì về những việc mà S, người mà Ngài từng hết sức tin tưởng, đã làm? Trong khi đó, Mr. D tiếp tục nói với thái độ rất giận dữ:

“Mày là thằng tiểu nhân bỉ ổi, CEO dởm, mày chỉ là một thằng bợ đít…”

Trận cuồng phong của Mr. D về những việc làm đê hèn của S cứ thế kéo dài cả tiếng đồng hồ. 

Đến bữa ăn ngày hôm sau, Mr. D không cho phép S ngồi cùng bàn mà yêu cầu S qua ngồi chung với anh em tài xế. Mr. D vẫn thật nhân từ khi làm thế! Bởi lẽ, một thằng tiểu nhân, bợ đít, đâm sau lưng liệu có xứng đáng để được ngồi chung với anh em tài xế, những con người cần cù, nhiệt huyết, không tư lợi, chỉ biết hết mình cống hiến vì Tập đoàn HAGL như vậy không?

KHÔNG! S không xứng đáng ngồi chung với những người anh em HAGL, không xứng đáng làm CEO, thậm chí không xứng đáng là một con người HAGL, một nhân viên của HAGL! HAGL từ “công ty tỷ đô” thành “con nợ tỷ đô” như ngày hôm nay chắc chắn có một phần không nhỏ “đóng góp” của S.

May mắn thay, trong thời khắc khó khăn này, HAGL và Mr. 3Đ đã tìm được những người anh em, đối tác có tâm và có tầm như THACO và Mr. D cùng đồng hành. Với tiềm lực kinh tế hùng mạnh và uy tín to lớn, Mr. D đã bơm hàng chục nghìn tỷ đồng giúp HAGL giải quyết nợ nần, mở rộng sản xuất. Không chỉ thế, Mr. D còn hỗ trợ HAGL đảo nợ qua một tổ chức tín dụng hàng đầu nhằm giảm lãi suất, tái cơ cấu thời hạn vay trong thời gian ngắn sắp tới.

Không cần chờ đến ngày công bố hợp tác chiến lược với HAGL, Mr. D đã ứng trước hàng nghìn tỷ đồng cho công ty HNG để sản xuất, kinh doanh. Ngay trong quý 3, công ty Đại Quang Minh - THACO cũng đã hoàn tất việc mua cổ phần chi phối của công ty HAGL LAND (dự án khu phức hợp tại Myanmar) như đã cam kết với HAGL. Có thể thấy ở đây tầm vóc của một con người thật sự vĩ đại, nói ít làm nhiều và một khi đã nói, đã cam kết thì sẽ thực hiện đến cùng.

Là một nhà kỹ trị chuyên sâu với tầm nhìn rộng lớn và khả năng quản trị điều hành xuất sắc, Mr. D đã, đang và sẽ có những xây dựng, đóng góp vào những vấn đề quan trọng, mang tính chiến lược cũng như tham gia tái cơ cấu hệ thống quản trị vốn còn nhiều vấn đề, từ nền tảng đến con người, của HAGL.

Những ngày cuối thu năm 2018, trận cuồng phong của Mr. D đã thổi bay những con sâu mọt, làm rung chuyển cả HAGL. Nhưng cũng như cơn thịnh nộ của mẹ thiên nhiên, cơn thịnh nộ của những người lãnh đạo vĩ đại chẳng những không đánh ngã HAGL mà ngược lại chính là động lực đưa con tàu HAGL ra khơi xa.

Có một đối tác môn đăng hộ đối, một người anh em chí tình chí nghĩa như Mr. D cùng đồng hành, chắc chắn rằng vị thuyền trưởng lỗi lạc - Mr. 3Đ - đã có thể vững tâm mà tiếp tục lèo lái con tàu HAGL vươn đến những bến bờ vĩ đại.

P/S : Đón chờ part 2 vào chiều nay tại đây hoặc haglthaco.blogspot.com