HAGL VÀ NHỮNG CƠN THỊNH NỘ (PART 2)

[Cơn thịnh nộ của toàn thể con người HAGL]

Cơn thịnh nộ của Mr. D vào những ngày cuối tháng 9 vừa rồi ngay lập tức tạo nên một cơn sóng thần chấn động trong nội bộ cán bộ nhân viên và cộng đồng cổ đông HAGL. Anh em nhân viên và nhiều cổ đông vô cùng bức xúc nhưng không hề bất ngờ trước những việc mà S - vị CEO khả kính của HAGL - đã làm.

Trong những cuộc trà dư tửu hậu sau đó, không ít người nhắc đến cái tên S với vẻ mặt rất căm phẫn. Nhiều cổ đông từng chịu thiệt hại nặng nề vì nghe theo lời khuyên của anh Tổng đã kể lại HÀNG TÁ PHI VỤ ĐỂ ĐỜI CỦA S MÀ NỔI TIẾNG NHẤT TRONG SỐ ĐÓ LÀ PHI VỤ HỒI TỐ NGHÌN TỶ GIỮA NĂM 2017.

Ngày 31/07/2017, HAGL bất ngờ công bố khoản lợi nhuận nghìn tỷ sau hành trình tái cơ cấu đầy gian truân. Cổ đông ngỡ ngàng, nhưng không phải về số lãi khủng đó bởi lẽ rất nhiều người đã biết trước kết quả kinh doanh. Cái họ ngỡ ngàng là khoản lỗ hồi tố cũng khủng tương đương số lãi cùng kỳ.

Mấy ngày trước đó, bộ đôi cổ phiếu HAGL cùng tăng trên 10% với khối lượng giao dịch lớn. Vài tháng sau, mẹ con HAGL lịm dần rồi cùng dắt tay nhau đi về nơi xa!

“Đấy mày xem, lão S bảo tao lãi nghìn tỷ đó. Tao hết cả hồn, khấp khởi mấy hôm, bán hết con khác rồi full margin ngay! Thế mà lão nói vế đầu, quên vế sau là hồi tố lỗ. Quên kiểu gì khôn thế, quên thế chết con nhà người ta à? Biết bao nhiêu người nghe lão nói thế mua như tao đó! Là mày thì mày có uất không?”, một nhà đầu tư hồi tưởng lại kỷ niệm buồn.

Hay như phi vụ bảo kê HNG đầu năm 2018, “mấy anh em cứ mua con HNG đi, bọn anh cam kết không thủng 8 đâu!”, S khẳng định chắc nịch.

Nghe lời khuyên đầy “chân thành, thiện ý” từ một lãnh đạo cấp cao của HAGL như thế thì ai mà chẳng tin? Kết quả thật ngoài sức tưởng tượng, chẳng những xuyên thủng giá 8, HNG còn hạ cánh khẩn cấp về vùng 6. Cổ đông như được đi tàu lượn siêu tốc, ói mật xanh mật vàng. Ai quên thắt dây an toàn mà all in vì tin tưởng anh Tổng thì xem như chết mất xác!

“Em cầm HAG cũng ngót nửa thập kỷ rồi. Hồi 2015 mà HAG còn có giá 15, ổng xúi bọn em mua hoài chứ đâu. Ổng bảo anh 3 Dũng đồng ý cho tái cơ cấu nợ rồi, anh em cứ yên tâm mua ngay đi. Mà ổng còn làm gương luôn nghe, chính ổng mua thêm mấy trăm nghìn hôm đó đó. Mấy anh em ra đỡ cho ổng 15 xong là HAG nó đứt phanh luôn.”, nhà đầu tư tên C góp chuyện.

C nói tiếp, “Có nhiều cái xem như mình ngu thì bỏ qua thôi. Nhưng còn vụ này nghe, năm nào ổng cũng bảo là “anh dọn rác nốt năm nay, năm sau sạch bóng phi luôn thể”. Rồi sao? Năm nào cũng lòi thêm cục lỗ, dọn hoài gì không hết vậy? Có thì nói, không có thì thôi, sao phải lùa gà lùa vịt nhau thế?”

Lúc Tập đoàn khó khăn thật sự, cổ phiếu sắp bị giải chấp hàng loạt thì S khuyên mọi người vào mua đỉnh, để S và thân tín đổ bô. Đến lúc Tập đoàn dần phục hồi, những ánh bình minh đầu tiên ló dạng thì S khuyên mọi người bán ra. Mới gần một tháng trước, S còn “chỉ nói cho mình anh biết thôi” rằng “lãnh đạo thống nhất đánh xuống đấy, canh thoát đi”, làm hại biết bao cổ đông suýt bán rẻ cổ phiếu cho S và thân tín.

Hãy hỏi thêm các cổ đông trung thành, lâu năm thì các bạn còn biết nhiều chuyện hơn!

Vậy mới thấy, thành tích đánh cổ phiếu của CEO nhà mình cũng không phải dạng vừa đâu! Hẳn là anh ấy phải có bằng lái hạng FE+ trở lên rồi đấy!

KHÔNG CHỈ “SUỐT NGÀY LO ĐÁNH ĐẤM CỔ PHIẾU”, NHIỀU NGƯỜI CÒN KHẲNG ĐỊNH “THẾ THÔI THÌ ĐÃ ĂN THUA GÌ? TAO NGHI S CÒN RÚT LÕI, ĂN CHẶN CỦA ANH BA KHÔNG BIẾT BAO NHIÊU TIỀN!”.

Lợi dụng cương vị của mình, S đã đưa rất nhiều người nhà, người quen vào làm việc trong HAGL tại các vị trí quan trọng như kiểm toán nội bộ, ban kiểm soát hay đứng tên hội đồng quản trị, ban giám đốc, kế toán các công ty thuộc hệ thống HAGL - An Phú mà trọng tâm là nhóm công ty Sài Gòn Mê Kông.

Nói chi xa xôi, ví dụ nhẹ nhàng là trưởng ban kiểm soát HAG hiện nay là đàn chị thân thiết của S ở công ty kiểm toán A&C.

Là kiến trúc sư tài chính trưởng của HAGL, S đã tạo nên một mạng nhện các công ty bình phong, đưa chúng nằm ngoài tầm kiểm soát của Mr. 3Đ và biến chúng thành lãnh địa của riêng mình. Tại đây, S hẳn nhiên có thể thoải mái sử dụng ngân sách Tập đoàn để trả lương, chi phí cho lãnh đạo, nhân viên mà thực chất đều là thân tín của S.

Chẳng thế mà anh Tổng lại nảy ra cái “sáng kiến” tách công ty An Phú ra khỏi HAGL. Chỉ thương cho Mr. 3Đ chưa cân nhắc thấu đáo lại tin tưởng mà “giao trứng cho ác”. Để rồi vài năm sau, khi mạng nhện đã quá chằng chịt và quá nan giải để Mr. 3Đ tự gỡ rối thì cái đống tơ vò đó lại trở thành con tin trong tay S.

Bởi thế đừng ai hỏi tại sao S như vậy mà chưa bị “bãi nhiệm trong vòng 5 nốt nhạc”. Chỉ là chưa đến lúc thôi.

Và còn rất nhiều câu chuyện về S mà - như một lãnh đạo cấp cao của HAGL chia sẻ - “anh cứ hỏi bất kỳ ai trong Tập đoàn đều biết, có kể đến Tết cũng chưa hết chuyện!”.

Không có lửa thì làm sao có khói? Chắc chắn chẳng ai tự nhiên đi đặt điều cho S. Phải ăn ở thế nào, cư xử ra sao, làm những chuyện gì thì “tiếng lành” của S mới “đồn xa” đến như vậy! Một CEO mà từ nhân viên đến lãnh đạo, từ đối tác đến cổ đông đều phàn nàn; một CEO mà khi “sa cơ lỡ vận”, bị Mr. D quát mắng, xua đuổi, ai nấy nghe chuyện đều “tỉnh cả người, mặt tươi rói, vỗ tay đen đét” thì rõ ràng là có vấn đề về đạo đức!

ĐẠO ĐỨC CÓ VẤN ĐỀ THÌ ĐÃ ĐÀNH, NHƯNG XEM CHỪNG TÀI NĂNG CỦA S THÌ HÌNH NHƯ CŨNG CÓ GIỚI HẠN.

Tài năng ở đâu khi mà kể từ ngày S nhậm chức CEO, doanh thu và lợi nhuận của HAGL tụt dần đều? Tài năng ở đâu khi mà tác phẩm kinh điển của S - vụ chia tách An Phú - giờ trở thành gánh nặng, là nguyên nhân chính khiến cho cổ phiếu HAG bị kiểm toán đưa ý kiến ngoại trừ? Tài năng ở đâu khi mà dưới triều đại của S, cổ phiếu Tập đoàn giảm bền vững, từ 1 bluechip danh giá trở thành 1 penny đầu cơ?

Bác Hồ đã dạy: “Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó”. Nhưng không có đức mà cũng chẳng có tài như S và đám thân tín chỉ là lũ sâu mọt thối nát, thứ cặn bã, đồ bỏ đi!

Bấy lâu nay, lũ sâu mọt đã đục khoét con tàu HAGL của chúng ta.

Bấy lâu nay, lũ sâu mọt đã đục khoét cơ đồ, tâm huyết và tấm lòng của anh Ba.

Bấy lâu nay, lũ sâu mọt đã đục khoét cơ hội, sự nghiệp của bao cán bộ nhân viên HAGL.

Bây lâu nay, lũ sâu mọt đã đục khoét sản nghiệp, đồng tiền mồ hôi nước mắt của anh em cổ đông ta.

THẾ LÀ QUÁ ĐỦ RỒI!

Đã đến lúc, tất cả chúng ta - toàn thể cổ đông, toàn thể cán bộ nhân viên HAGL - phải đồng hành cùng Mr. 3Đ và Mr. D, cùng ngăn chặn và quét sạch lũ sâu mọt này ra khỏi con tàu của chúng ta. Mỗi người anh em cổ đông, không phân biệt lớn nhỏ; mỗi người anh em cán bộ nhân viên, không phân biệt cao thấp hãy:

+ Cùng nhau chia sẻ sự thật này, tố cáo những tội lỗi này để bóc trần bộ mặt thật của chúng;

+ Cùng nhau ủng hộ, kêu gọi, góp ý với Mr. 3Đ, Mr. D và những lãnh đạo cấp cao khác để loại trừ chúng ra khỏi bộ máy, để chúng không còn cơ hội hãm hại thêm một con người HAGL nào nữa.

+ Cùng nhau phối hợp, kiểm tra, giám sát để phòng trừ những con sâu mọt tương lai có nguy cơ xuất hiện.

ĐÃ ĐẾN LÚC, TẤT CẢ CHÚNG TA CHO LŨ SÂU MỌT ĐÓ THẤY THẾ NÀO LÀ CƠN THỊNH NỘ THẬT SỰ CỦA TOÀN THỂ CON NGƯỜI HAGL!

P/S: + Đón chờ part 3 vào tối nay tại đây hoặc haglthaco.blogspot.com

     + Xem lại Part 1 tại http://haglthaco.blogspot.com/2018/11/hagl-va-nhung-con-thinh-no-part-1.html